欧洲无乱码一二三区,狼友在线观看,欧美成人精品欧美一级乱黄,啦啦啦www在线观看免费视频

HR眼中員工的離職信號,對照入座
知識庫 > 工作分析 > 正文 959 2019-02-26 09:18:20

最近,國內(nèi)某招聘平臺通過大量的調(diào)研問卷及網(wǎng)絡(luò)行為動作分析,得出了一份人才流動分析報告,其中有意思的一點是他們歸納出了員工有離職動向的7大信號。1、工作日頻繁請短假。我相信這是絕大多數(shù)員工離職前都有的...

最近,國內(nèi)某招聘平臺通過大量的調(diào)研問卷及網(wǎng)絡(luò)行為動作分析,得出了一份人才流動分析報告,其中有意思的一點是他們歸納出了員工有離職動向的7大信號。

1、工作日頻繁請短假。

 

我相信這是絕大多數(shù)員工離職前都有的跡象。然而最近作為同樣是HR的我來說,卻發(fā)現(xiàn)另一種現(xiàn)象,由于市場經(jīng)濟下行,員工對于個人離職變得越來越謹(jǐn)慎并不希望被外界所知道,所以他們在和我們HR溝通的時候往往是希望下班后或者周末面試。這也是我最近很苦惱的一件事,因為大多數(shù)面試都依候選人安排在了非工作時間,占用了自己大量的休息時間。做HR也不容易啊。

2、工作態(tài)度上的反常行為。

這也很正常,也相信大家都可能會有過這樣的經(jīng)歷:即接到的業(yè)務(wù)部門的需求給予對方的答復(fù)會較平時有所不同。這不是說自己推脫工作本身,而是其實自己的心已經(jīng)不在這家公司了,也已明確了離職的意向,所以會選擇較為委婉的方式反饋對方這項工作后面由誰誰誰主要跟進負責(zé)。而對方就會意識到這跟平時有所反常。

3、避開大家接電話。

其實如果你邊上的同事經(jīng)常避開你接電話,你其實也心知肚明他可能是在找工作了。因此我作為一名HR幾乎從來不給自己心儀的候選人直接去電話,而會首先根據(jù)他簡歷上留下的電話去試圖加一下他的微信,如果電話不是微信就會去個短信表明身份和意向。如果對方愿意通過微信申請或者回復(fù)短信,則表示對方愿意進一步溝通,再約合適的時間電話溝通,會更順暢一些。還有一點就是:直接去電話,有時候?qū)Ψ皆陔娫捘穷^拒絕你,或許也不是他的本意。

4、工作倦怠。

我們可以從員工的日常行為表現(xiàn)中去觀察,如果員工工作積極性不高,效率產(chǎn)出也較平時低了很多,那這個時候優(yōu)秀的HRBP應(yīng)該及早發(fā)現(xiàn)并介入了。如果這名員工是平日里表現(xiàn)不錯的員工,那應(yīng)該和他來一場開誠布公的談話。這幾年發(fā)現(xiàn)有很多員工其實如果提早介入,并不至于會最終離職,有些是因為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不適用,或者是因為薪資問題,那這些問題都是可以通過協(xié)商去試圖解決的,所以這就和HR的能力相關(guān)了。

5、對團隊活動不太感興趣。

說實話這條讓我有些驚訝,因為在我的概念里這條和人的性格有關(guān),很多要離職的員工,在離職前去參加下團隊的part最后留念一下的也很多,所以對這條不是很解。

6、經(jīng)常和離職員工聚會。

這條很難發(fā)現(xiàn),但確實會影響員工的擇業(yè)動機。我們國人有一種小圈子文化在職場中很常見,即你會和你要好信得過的幾個人形成一個天然的圈子,外人很難融入進來。當(dāng)圈子里有人選擇了離開,而后告訴你他新的環(huán)境很好,就很容易把你帶偏帶跑。但HR一般很難提早發(fā)現(xiàn)這個問題,事后補救也很難挽回員工,即使挽回了事實上效果也很差,因而這種圈子文化事實上形象是很大的。講了大點,就是員工個人影響力的問題了。

7、向HR打聽社保繳納時間。

其實這是一種自我暴露的做法,因為社保繳納時間在平時跟員工并沒有多大關(guān)系,只有離職需要續(xù)交的情況下才需要知道這個,所以如果有員工去向HR打聽,HR很容易就知道這名員工打算離職了。事實上,一般企業(yè)都是15號之前入職,當(dāng)月社保繳納至新公司,15號之后,需要在原公司繳納,或者提前和新公司說明。

作為HR,大家可以平時更細心地觀察我們的員工是不是有一些變化。而作為雇員,也可以對照對照看,選擇文中提到的一些更妥善的方式處理跳槽。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
黑人九九九| 国产日韩91| 成人高清精品亚洲| 69人人澡人人妻人人| 亚洲老妇hairy多毛hd| 国产成人Av片| 成人AV资源网址| 中文欧美高清| 国产91麻豆免费观看| 国产妇女精品| 国产女人自慰网站| 欧美激情丁香| 久热中文字幕在线精品观| 中国69av| gl成人av片| 皋兰县| 毛片激情永久免费| 日本动态图一区二区| 55大东北熟女啪啪嗷嗷叫| 人妻中文字幕大黑吊| 色悠悠综合网在线播放| 成人无码视频| 激情综合网五月| www.欧美日韩一级| 中国黄色片成人| 中文字幕免费在线| 麻豆一久久| 日韩AV一区二区在线| 伊人久久丁香乐园| 五大连池市| 人妻偷拍蜜桃| 高潮网站| 亚洲有码熟女| AⅤ网友在线视频| 午夜三级av| 先锋影院 欧美| 久久午夜福利无码1000合集| 色天天天| 天堂无码精品| 亚洲天天| 免费久久99精品国产|