孔子有云：“三十而立，四十不惑，五十而知天命。”意思是說(shuō)人到了30、40歲的年紀(jì)，先能夠自立、接下來(lái)對(duì)世事不再懵懂困惑，到了50歲能夠安然享受人生的發(fā)展�？墒窃诋�(dāng)今這個(gè)快速發(fā)展、壓力重重的時(shí)代，人們?cè)诼殘?chǎng)打拼10余年，30多歲時(shí)事業(yè)未必能立，一不小心就成了“大叔/大媽”級(jí)別的職場(chǎng)人；也許到了40、50歲，對(duì)職業(yè)發(fā)展前景愈發(fā)困惑的人也為數(shù)不少。伴隨著各種“年齡恐慌”、中年危機(jī)，職場(chǎng)中年人甚至感到疲憊不堪�？只排c危機(jī)似乎無(wú)處不在，步入中年的職場(chǎng)人該如何突圍？
當(dāng)“年齡恐慌”早早來(lái)敲門(mén)
銘基亞洲基金管理公司金融分析師舍伍德•章撰文表示，中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的幾乎全部招聘廣告都要求應(yīng)聘者年齡在35歲以下，高管受不了下屬比他們老，他認(rèn)為這是一種赤裸裸的就業(yè)歧視。
事實(shí)上，不僅是金融行業(yè)，許多其他的行業(yè)在招聘的時(shí)候都明文規(guī)定只要35歲以下的候選人，認(rèn)為更年輕的人精力旺盛、工作激情高且創(chuàng)造力十足，35歲儼然成為職場(chǎng)“生死線”，成為異常敏感的職場(chǎng)年齡：在職員工害怕它的到來(lái)，一旦過(guò)了35歲，開(kāi)始擔(dān)心自己的職業(yè)發(fā)展前途，甚至不免憂(yōu)心被公司裁員導(dǎo)致中年失業(yè)。
33歲的Stacy，擔(dān)任某外資貿(mào)易公司的中層管理崗位，年薪40萬(wàn)以上，可是她不無(wú)焦慮地對(duì)朋友們說(shuō)：“每天早上等電梯的時(shí)候，我都會(huì)想，30歲在外企已經(jīng)算是高齡了�？粗磉�90后的小朋友走來(lái)走去，有時(shí)候會(huì)發(fā)愁自己50歲的時(shí)候又在哪里，退休的時(shí)候又會(huì)是在怎么樣的公司？”
與傳統(tǒng)型企業(yè)相比，IT、通信等企業(yè)在員工的年齡層次上比傳統(tǒng)型企業(yè)員工要更年輕。IT基礎(chǔ)工程師Jacky剛剛年過(guò)三十，在樣貌上與才出校門(mén)的大學(xué)男生其實(shí)也相差無(wú)幾，他卻不無(wú)擔(dān)憂(yōu)地表示：“在我們公司，中年員工比例不足5%，即便是管理人員，32歲也算'大齡'員工了。”
他們都不同程度上具有年齡恐慌癥——害怕成為職場(chǎng)中的“大叔/大媽”。其實(shí)所謂“年齡恐慌”，通常是指年齡在25-40歲的職場(chǎng)人因?yàn)閷?duì)于年齡成長(zhǎng)的慌張產(chǎn)生的“時(shí)不待我”的緊迫感，進(jìn)而對(duì)自己的職場(chǎng)生涯表現(xiàn)出的一種焦慮。上海向陽(yáng)職業(yè)生涯管理咨詢(xún)公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：在3 000多名來(lái)訪者中，有86.5%的人存在著不同程度的年齡恐慌，這種癥狀在28-35歲的職場(chǎng)人身上表現(xiàn)得最為明顯。
無(wú)處可逃的中年危機(jī)
在前段時(shí)間熱播的職場(chǎng)劇《歡樂(lè)頌》中，劉思明是一個(gè)令人唏噓的角色。他人到中年，依然在負(fù)責(zé)文案一類(lèi)的工作，是精明強(qiáng)干女一號(hào)安迪的下屬。他出現(xiàn)的鏡頭總是因?yàn)槲陌钢械腻e(cuò)誤被指責(zé)，在交付公司收購(gòu)項(xiàng)目文案時(shí)，因?yàn)橹卮髷?shù)據(jù)錯(cuò)誤當(dāng)眾受到厲責(zé)，并被要求加班修正，最后于凌晨猝死在辦公桌前。此人在工作中才干不足，卻是全家人的依靠，劇中人也不禁感嘆他是“人到中年百事哀”。
的確，很多職場(chǎng)人都無(wú)法逃離中年危機(jī)。一般而言，在發(fā)達(dá)國(guó)家，中年職業(yè)危機(jī)一般發(fā)生在45-55歲；然而在中國(guó)，這個(gè)危機(jī)卻提前了將近10年，因此先有了“年齡恐慌癥”，接下來(lái)的中年危機(jī)似乎就更是無(wú)處可逃了。
美國(guó)心理學(xué)家約瑟夫•坎貝爾曾用一句很精妙的話詮釋道：“中年危機(jī)好比是當(dāng)你爬到梯子頂端，忽然發(fā)現(xiàn)梯子架在錯(cuò)誤的墻上。”具體而言，中年危機(jī)包括對(duì)未來(lái)、健康、家庭等的擔(dān)憂(yōu)和壓力，這一切都與在職場(chǎng)上的發(fā)展息息相關(guān)。一份調(diào)查顯示，在7 700名受訪的中年員工中，三分之一以上的人覺(jué)得自己的工作沒(méi)有前途，五分之一的人想到其他公司另謀出路，還有五分之一的人想轉(zhuǎn)換職業(yè)跑道，他們對(duì)“疲憊不堪、停滯不前”的職場(chǎng)深感無(wú)奈。
《中國(guó)企業(yè)員工健康綠皮書(shū)》顯示，員工健康狀況令人擔(dān)憂(yōu)，其中40-49歲的中年員工健康狀況最為糟糕，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)腰酸背痛、消化系統(tǒng)紊亂的情況，或者引發(fā)高血壓和心臟病、弱化免疫系統(tǒng)。同時(shí)，他們面對(duì)工作的壓力，情緒容易波動(dòng)、睡眠欠佳，而且注意力無(wú)法集中，創(chuàng)意越來(lái)越少，記憶力越來(lái)越差，在工作中很容易犯錯(cuò)。當(dāng)今的組織結(jié)構(gòu)日趨扁平化，臨近40歲卻無(wú)法走上管理崗位的情況十分普遍，而職場(chǎng)新陳代謝的速度勢(shì)不可擋，職場(chǎng)上的中年人對(duì)于自己事業(yè)的未來(lái)發(fā)展深感無(wú)奈的同時(shí)，還要承擔(dān)贍養(yǎng)父母、教育子女、甚至處理婚姻矛盾的壓力，這一切都讓他們不堪重負(fù)。
企業(yè)如何拯救面臨危機(jī)的職場(chǎng)中年人？
世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布《2016年人力資本報(bào)告》稱(chēng)，35%的人力資源在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境下無(wú)法得到充分利用，富國(guó)和窮國(guó)都錯(cuò)失了充分利用人口潛力來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大量機(jī)會(huì)。誠(chéng)然，企業(yè)也必須認(rèn)識(shí)到，許多步入職業(yè)生涯中期的員工都面臨著中年的職業(yè)倦怠，如果聽(tīng)任其消極發(fā)展，勢(shì)必導(dǎo)致中年勞動(dòng)力資本的大量浪費(fèi)，而重新招聘和培養(yǎng)人才的成本是巨大的。
企業(yè)必須積極行動(dòng)，激活中年員工的事業(yè)心，讓他們重新煥發(fā)職業(yè)青春。對(duì)于這些人，也許無(wú)法給每個(gè)人都加薪或給個(gè)顯赫的頭銜，但如果采取合理的措施，就可以為他們提供新的挑戰(zhàn)或新的起點(diǎn)。以下是幾種值得嘗試的管理方法：
1.調(diào)動(dòng)崗位、調(diào)整工作內(nèi)容
對(duì)于有職業(yè)倦怠情緒的中年員工，公司可以給他們分派新任務(wù)，平級(jí)調(diào)動(dòng)是常用的做法。讓員工去組織其他分公司或者組織的其他部門(mén)工作，不僅能夠充分利用其現(xiàn)有技能、經(jīng)驗(yàn)和人脈，同時(shí)還能夠讓員工在某些方面獲得新的發(fā)展，讓員工在厭倦了自己?jiǎn)握{(diào)的工作后仍然保持很好的績(jī)效，企業(yè)也能夠節(jié)約招募和培訓(xùn)新員工的成本。
文章由搜根
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2016-10-12 17:55:58