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人力資源培訓(xùn):招聘
知識(shí)庫(kù) > 培訓(xùn)管理 > 培訓(xùn)方法 > 正文 1007 點(diǎn)躍在線 2018-10-23 09:36:23

一個(gè)完整的人力招聘計(jì)劃一個(gè)完整的人力招聘計(jì)劃,通常由下面這些流程與步驟:1.對(duì)公司的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃進(jìn)行分析與分解這是做人力規(guī)劃的前提。2.編制職務(wù)設(shè)置與調(diào)整規(guī)劃3.制定人員配置計(jì)劃4.預(yù)測(cè)人員需求5.確定人員...

一個(gè)完整的人力招聘計(jì)劃
一個(gè)完整的人力招聘計(jì)劃,通常由下面這些流程與步驟:
1.對(duì)公司的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃進(jìn)行分析與分解
這是做人力規(guī)劃的前提。
2.編制職務(wù)設(shè)置與調(diào)整規(guī)劃
3.制定人員配置計(jì)劃
4.預(yù)測(cè)人員需求
5.確定人員供給計(jì)劃
6.人員來(lái)源計(jì)劃
7.面試官機(jī)制的建立
8.制定培訓(xùn)計(jì)劃
9.制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃
10.試用期管理計(jì)劃
11.編寫(xiě)人力資源部費(fèi)用預(yù)算
12.關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
人力資源計(jì)劃編寫(xiě)完畢后,應(yīng)先積極地與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通,根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改,最后在提交公司決策層審議通過(guò)。
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